Private aktører har igennem de seneste år løst mange forskellige typer af opgaver i beskæftigelsesindsatsen. Eksempler på opgaver løst af private aktører
- Individuel rådgivning af ledige om jobsøgning og karriereudvikling.
- Formidling af arbejdskraft til virksomheder.
- Varetage visitation og kontaktforløb for alle grupper af ledige.
- Tilvejebringe virksomhedspraktik, løntilskudsjob, fleks- og skånejob.
- Indsats på sygedagpengeområdet, arbejdspladsfastholdelse m.v.
- Opkvalificering
Private aktører har løst opgaver i forhold til mange målgrupper:
- Unge
- Seniorer
- Ufaglærte og faglærte
- Personer med længerevarende uddannelser
- Etniske minoriteter
- Handicappede
- Alle matchkategorier
- mfl.
Det har i stort omfang været det statslige AF-system, der har benyttet private aktører til at varetage kontaktforløb og opkvalificering af forsikrede ledige. Vi har dog også haft et tæt samarbejde med en lang række kommuner.
Hvem er de private aktører
Begrebet ”private aktører” dækker over en bred vifte af forskellige virksomheder, der besidder mange forskelligartede kompetencer og erfaringer. Vi er derfor – som helhed - i stand til at løse opgaver på alle indsatsområder og for alle målgrupper.
Private aktører består af selvstændige virksomheder, som er uafhængige af (fag-)politiske interesser. Vi arbejder alle på markedsmæssige vilkår med henblik på - som professionelle rådgivere - at skabe resultater i beskæftigelsesindsatsen for borgere og virksomheder.
Vi medbringer hver vores egne metoder, tilgange og netværk, som vi anvender i den indsats, vi skal løse. Vi er imidlertid også i stand til hurtigt at omstille, tilpasse og udvikle vores indsats efter behovene hos kunden eller den virksomhed eller borger, vi agerer med.
Hvordan kan private aktører inddrages i indsatsen
Private aktører kan inddrages i løsningen af beskæftigelsesindsatsen på flere måder.
Det kan ske ved et samarbejde om enkeltprojekter for en afgrænset målgruppe eller på et afgrænset område. Alternativt kan private aktører inddrages via en udbudsforretning, hvor der typisk vil være tale om en større opgave med en vis volumen.
Det kan umiddelbart virke kompliceret og ressourcekrævende at inddrage private aktører i beskæftigelsesindsatsen. Det er dog vores erfaring, at inddragelsen kan tilrettelægges så meget bureaukrati undgås samtidig med at fordelene opnås.
Vi skal derfor anbefale, at kommuner og stat afprøver vores evne til at byde på og løse opgaver i beskæftigelsesindsatsen. |
